Ter uma carreira de sucesso nem sempre significa se desenvolver em linha reta, rumo a uma especialização técnica ou gerencial.
Existem formas de progredir na profissão intercalando avanços em ambas vertentes, conquistando um perfil dinâmico e flexível, capaz de se moldar aos diferentes cenários em que a organização atua.
Além de garantir maior adaptabilidade profissional, essa estrutura, chamada carreira em W, traz inúmeros benefícios não só para os trabalhadores, mas também para as empresas.
Continue a leitura e entenda melhor o que é carreira em W e como ela pode ajudar no seu desenvolvimento profissional!
O que é carreira em W?
Carreira em W é uma metodologia de progressão profissional onde a pessoa pode unir hard e soft skills, desenvolvendo-se tanto técnica quanto gerencialmente.
Essa metodologia traz maior flexibilidade na hora de trilhar caminhos profissionais, ampliando as oportunidades dentro da própria empresa e aproveitando melhor as competências de cada profissional.
A vida profissional não é linear
Antigamente, os planos de carreira consideravam um único caminho para todas as pessoas dentro de uma empresa: de um cargo técnico para um gerencial, sempre na mesma área de atuação.
Mas, assim como as demandas do mercado mudam a cada dia, os interesses das pessoas também se transformam com o tempo.
Uma pessoa do setor de engenharia pode se interessar por atuar em recursos humanos, assim como uma pessoa que atua na contabilidade pode desenvolver interesse por gestão da produção, por exemplo. E é aí que entra a carreira em W.
Como funciona a carreira em W?
A carreira em W mescla competências técnicas e gerenciais, permitindo que cada pessoa exerça ambas em suas funções diárias na empresa. Assim, ela não precisa abdicar de uma vertente ou outra da carreira, desenvolvendo-se de forma integral e alinhada ao mercado.
O que define se a pessoa usará suas hard ou soft skills é o contexto no qual ela está atuando. Por exemplo: em uma empresa estruturada por projetos, ora um profissional pode ser requisitado para liderar o projeto, aplicando suas competências de liderança, comunicação, etc., e ora pode ser convidado a participar para empregar suas habilidades técnicas, como programação ou análise de dados, por exemplo.
Esse modelo tem inúmeras vantagens, que veremos a seguir.
Quais as vantagens de desenvolver uma carreira em W?
Como você já pôde ler neste artigo, uma das grandes vantagens da carreira em W é poder unir competências técnicas e gerenciais no seu dia a dia.
Essa alternância traz mais dinamicidade ao seu trabalho, evitando que você se sinta estagnado na carreira ou sem a possibilidade de aplicar novos conhecimentos na sua rotina. Mas as vantagens não param por aí.
Maior mobilidade interna
A carreira em W proporciona maior mobilidade interna, isto é, mais facilidade de transferência de funções dentro da própria organização. Isso evita gastos com novas contratações, demissões desnecessárias e sobreposição de tarefas, por exemplo.
Além disso, com a mobilidade interna favorecida, a empresa garante maior satisfação dos trabalhadores, maior retenção de talentos e ainda fortalece a cultura organizacional.
Mais motivação por parte da equipe
Sabendo que existe a possibilidade de variar a atuação ao longo do tempo, as pessoas se sentem mais motivadas a desenvolver novas competências.
Uma pessoa que tem um perfil bastante técnico terá maior interesse em desenvolver soft skills, como liderança, negociação e gestão de conflitos. Por outro lado, uma pessoa que já atue nessas áreas não perderá o interesse em manter suas habilidades técnicas sempre atualizadas.
Redução de gaps de competência
Em um mercado altamente competitivo, o grande diferencial das empresas está na qualificação de suas equipes. E quando o tema é competências técnicas e gerenciais, o mais comum é surgirem vários gaps ou lacunas.
Por exemplo, uma pessoa pode ser ótima em comunicação, mas não ser muito organizada. Sendo assim, ela precisa desenvolver essa habilidade para avançar na carreira.
Com a possibilidade de desenvolver uma carreira em W, ela se sentirá impelida a sanar esse gap, tornando-se cada vez mais competente em sua área de atuação.
Maior retenção de talentos
Por parte da empresa, incentivar a carreira em W também traz diversos benefícios. E um deles é a retenção de talentos.
Sabemos que, quando uma pessoa se sente insatisfeita com o trabalho, a tendência é buscar outras oportunidades no mercado. Mas já imaginou se essas oportunidades estivessem dentro da própria empresa?
Com essa possibilidade de migração de área ou atividade, fica mais fácil manter aquelas pessoas que já provaram seu valor e contribuem diariamente para a organização. Sem falar na redução de custos com processos seletivos, é claro.
Como criar um plano de carreira em W?
Agora que você já conhece todas as vantagens da carreira em W, pode estar se perguntando como essa metodologia pode ser aplicada na sua empresa. Confira algumas dicas que podem ajudar:
Faça um mapeamento de competências
O primeiro passo para a implementação da carreira em W como método de progressão de carreira é entender o perfil das pessoas que trabalham com você.
Com esse mapeamento, será possível conhecer as potencialidades de cada pessoa, bem como os gaps de competência, e assim começar a estruturar um plano de desenvolvimento profissional para cada pessoa.
Além disso, você já terá em mãos um documento norteador de quem pode assumir o quê na sua organização, facilitando a tomada de decisão.
Desenhe a sua estrutura em W
Nem todos os setores comportam uma estrutura de carreira em W. Por isso, é importante entender onde faz sentido implementar essa metodologia e desenhar quais seriam as oportunidades neste sentido.
Por exemplo: se a sua empresa possui apenas duas pessoas trabalhando no financeiro, a metodologia de carreira em W pode não ser a mais indicada.
Faça testes para aprimorar a metodologia
Antes de mudar a vida de todos os seus colaboradores, convém fazer testes para verificar se o modelo de carreira em W desenhado faz sentido para todas as pessoas.
Você pode fazer testes em um ou dois setores, colher feedbacks e então aprimorar seu modelo antes de implementá-lo em toda a organização.
Faça a implementação do novo modelo
Uma vez que você já tenha feito todos os testes necessários e corrigido pontos sinalizados nos feedbacks, pode implementar o modelo integralmente na sua empresa.
Lembre-se também de monitorar os indicadores de desempenho e promover os ajustes necessários ao longo do tempo.
Você já conhecia a carreira em W e seus benefícios? Sabia que você pode fazer o mapeamento desse modelo através de mapas mentais? Deixe seu comentário!